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更新时间:2020-10-22 07:26

账款控制与催收技巧培训

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招生简章

本课程在重庆/银川/南宁等城市均有排课,具体安排请咨询在线客服!

    账款控制与催收技巧培训

    【课程背景】
    市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售*化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系?如何稳定企业的资金周转,保证企业应付应收账款顺畅实现,都是管理者最为关心的信用管理问题,课程帮助学员:
    1、树立风险意识,加强风险防范,建立高效的ARAP系统;
    2、清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;
    3、加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;
    4、了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 

    【课程大纲】:  
    一、信用风险对企业的影响:

    1、信用风险的产生 
    2、信用风险的影响  
    1) 呆坏账的影响(案例分析)
    2) 拖欠货款的影响(案例分析)
    3、信用管理的目标
    1) 信用管理如何扩大销售收入
    2) 信用管理如何规避风险产生 

    二、逾期账款的催收思路和技巧:
    1、企业债务的特性,
    1) 企业为什么会产生欠款
    2) 企业的债务存在怎样的矛盾
    2、赊销客户的分析
    3、企业催收政策
    4、欠款成功回收的因素
    5、企业追账的原则

    三、应收账款管理的方法及实施:
    1、应收账款跟踪管理方法
    2、应收账款管理具体操作,
    1) RPM过程监控制度
    2) DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO
    3) A/R的总量控制法:使企业的应收账款处于合理水平
    4) A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理
    3、账款难以回收的危险信号客户拖欠十大危险信 

    四、合同管理及票据管理:
    1、如何保障公司债权,
    1) 保障公司债权的各种文书有哪些
    2) 保障公司债权的三大重要文件
    2、合同管理注意的细节,
    1) 怎么样的合同才有效
    2) 签订合同时需要注意的细节
    3、票据管理系统
    4、授权委托书的管理
    5、其他管理工具介绍  

    五、客户信息的获得渠道及使用:
    1、预防商业欺诈
    2、信用管理客户的分类
    3、新、老及核心客户所关注的信息点
    4、老客户所关注的信息点
    5、核心客户所关注的信息点
    6、各种信息的来源和使用  

    六、信用评估技术与方法:
    1、信用评估分析框架
    2、财务分析
    3、信用评估的综合运用
    4、信用评估演练

    七、信用管理流程的思路和体系建设:
    1、全程信用管理模式
    2、信用管理人员的职责
    3、信用管理体系的建立
    4、信用管理制度制订的方法 

    【讲师介绍】:吴剑勋( Jason Wu)
    1、财务管理培训师
    2、中国注册会计师(CPA)
    3、注册税务师(CPT)
    4、国际注册内部审计师(CIA)
    5、曾任Honeywell高级财务经理;
    6、曾任普华永道会计师事务所高级审计经理;
    7、曾任欧洲Bakkavor集团公司(伦敦上市公司)财务总监。

    账款控制与催收技巧培训


联系方式

    招生办公室
    联系人:张老师
    联系电话:15801288587
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