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更新时间:2020-10-23 09:09

股权课程培训班

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    股权课程培训班

    学员收获
    1、认识公司,认识股权,设计股权,掌控股权,从“工头”变“老板”。
    2、全面提升掌控力,企业快速发展
    (1)建立公司治理机制,企业从“个体户”和“个人合伙”变真正的“公司”。
    (2)利用股权工具轻松招商、融资、上市,公司快速发展。
    (3)学会“用一句话激励人”,学会描绘“纸上富贵”。在原股东不掏一分钱、不损伤固有权益的前提下,有效激励员工,且能做到“前赴后继、企业生生不息”,老板越当越轻松。
    (4)重构互联网时代生态圈:变消费者为经营者、所有者,变买卖关系为合作关系,在不增加任何资源的情况下倍增企业效益。
    (5)用股权手段助家族企业转型和传承。
    3、消除股权隐患,防控股权风险,保障公司健康发展。

    课程大纲
    一、基本认识:股权问题的重要性

    1、股权:企业顶层设计,死生之地,存亡之道,不可不察。
    2、会分钱必会挣钱重要,股权是企业*的分钱方式。
    3、变“个体户”思维和“企业主”思维为“企业家”思维,轻松驾驭公司,而不是背负公司前行。

    二、基础知识:认识公司,认识股权
    1、有限责任公司与股份有限公司的异同。
    2、公司财产与股东财产应当一刀两断。
    3、公司有限责任(股东不承担公司债务;什么情况下应承担?)
    4、当股东也有风险:警惕股东无限连带责任!
    5、股权包含哪些权利?
    6、股权表现形式(发生争议,如何确认股权归属?)

    三、股权设计:公司健康发展的前提
    1、公司不能盲目组盘
    (1)优化商业模式。商业模式决定公司在外部是否有希望;股权模式决定参与者在内部是否有希望。
    (2)没有预算,预算不足,或者基本要素缺失,公司出生就注定死亡。
    (3)盲目吸收股东,请神容易送神难。
    2、股东投入不清会埋下隐患
    (1)占股必须要有投入,滥用干股会埋下股权隐患。
    (2)只承认资金股,公司发展受限。投入能力、智力、资源的人如何占股?
    3、预防畸形股权结构
    (1)常见畸形股权结构及其危害。
    (2)新设公司如何设计股权结构?
    (3)现有公司如何缓解畸形股权结构危害?
    4、股权封闭的公司很难做大
    (1)打破股权百分比魔咒。
    (2)玩转股份有限公司。
    (3)有限股权做无限分配。

    5、股东权利:既要保障,又要适度
    (1)分红:亲兄弟,明算账;只有分得清楚,才能和得愉快。
    (2)分红与劳动报酬不能混为一谈。
    (3)适当限制股东权利(如查账权),保障公司运作安全。
    6、股东责任明确,公司方能正常发展
    (1)如何落实创业型股东在公司经营管理中的义务?
    (2)股东是否承担竞业限制义务?
    (3)股东保密义务及其他义务。
    7、必要的股东退出机制,可保公司健康发展
    (1)法定退出。
    (2)约定退出。
    8、避免股权登记错乱
    (1)注册资本和实际投资不一致如何登记?
    (2)非法定方式出资(能力、智力、资源)如何登记?
    (3)股权代持问题及操作要点。
    (4)如何做好公司内部登记:股东名册;出资证明书;股票。
    实战应用:制作属于自己的《股东协议》和《公司章程》。

    四、公司治理:公司快速发展的基础与保障
    1、决策机制
    (1)公司如何建立分级决策机制?
    (2)股东会、董事会如何运作?
    (3)法定代表人、董(事)、监(事)、高(管人员)对公司有何权力和责任?
    2、管控机制
    (1)人事控制。
    (2)印章、证照管控。
    (3)资金和账户管控。
    (4)关联交易和竞业禁止行为管控。
      ……
    3、监督机制
    (1)股东:不要躺在股权上睡大觉。
    (2)股东如何行使知情权和质询权?
    (3)监事会(监事):职责常态化、制度化。
    4、激励机制
    (1)让员工感觉到公司有希望。
    (2)让员工认识到工作有意义。
    (3)让员工看到工作有价值。
    (4)任何人(包括股东)都需要激励。

    五、股权风险防控:走得快还要走得远
    1、股权融资风险
    (1)基础知识:增资扩股与股权出让。
    (2)公司如何估值(小公司如何估出大价钱)?
    (3)优先分红、债转股、股权回购注意事项。
    (4)如何进行对赌?
    (5)股权众筹注意事项。
    (6)如何防止控制权丧失(鸠占鹊巢)?
    (7)如何规避非法集资类犯罪(牢狱之灾)?
    2、股权并购风险
    (1)或然负债风险。
    (2)交割风险。
    (3)其他风险:新老股东矛盾;劳动纠纷。
    3、股权流转风险
    (1)股权转让常见问题及风险防控。
    (2)股权继承常见问题及风险防控。
    (3)夫妻共有股权纷争中的法律规制及风险防控。

    六、股权激励:老板的核武器,企业的发电机
    1、股权激励常见问题
    (1)量的问题:给多少?如何分?
    (2)人的问题:给谁?不给谁?
    (3)方式(对价)问题:送?卖?还是?
    (4)安全问题:纠纷,失控
    (5)效果问题:如何有效?如何持续有效?
    2、常见方法利弊分析
    (1)干股
    (2)优惠购股
    (3)限制性股票
    (4)股票期权(股份期权)
    (5)分红股(身股)

    3、“增幅同步”特点
    (1)是一种机制而不是一次分配,对价问题迎刃而解。
    (2)彻底解决“量”的问题,且不损伤原股东固有权益。
    (3)全员激励,但不全员持股。
    (4)长期、动态激励。
    (5)高效,而且安全。
    4、“增幅同步”原理、操作注意事项(略)
    5、实施“增幅同步”意义
    (1)员工:“为自己干”而不是“为别人干”
    (2)老板:成就员工,解放自己
    (3)公司:重构文化;改善管理;倍增绩效
    (4)保障家族企业转型和传承
    6、股权激励扩展应用
    (1)合作伙伴股权激励
    (2)分公司股权激励
    (3)集团公司股权激励

    股权课程培训班


联系方式

    招生办公室
    联系人:张老师
    联系电话:15801288587
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